Co & Dir : Donner du sens au travail
NOS FORMATIONS SUR MESURE
Les formations sur mesure sont uniquement réalisé en intra car personnalisées au vocabulaire et aux besoins de l’entreprise
Co&Dir étant un organisme certifié Qualiopi peuvent être pris en charge par les OPCO.
Voir le certificat
Vigilants quant à l’accessibilité de nos formations au plus grand nombre, nous vous remercions de bien vouloir signaler en amont toute situation de handicap ou de santé particulière parmi les participants afin de pouvoir prévoir et mettre en place les adaptations et aménagements nécessaires.
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La certification qualitité à été
délivrée au titre de la catégorie
d'actio suivante : |
| TAUX DE SATISFACTION | |
| Thème questionné | % de satisfaits et très satisfaits août 2023 |
| Rythme de la formation | 96,60% |
| Contenu de la formation | 98,30% |
| Supports de la formation | 94,90% |
| Présentation claire des infos par le formateur | 94,90% |
| Pédagogie du formateur | 100% |
| Programme respecté | 98,30% |
| Prise en compte des attentes | 98,30% |
| Atteinte des objectifs de formation | 100% |
| Appréciation globale | 100% |
| Taux d’abandon | 0% |
FORMATION MANAGEMENT - 2 JOURS
Nos programmes idf formation s’adaptent à des situations spécifiques et sont adaptés aux besoins particuliers de l’entreprise Ils se déroulent dans nos bureaux, dans vos locaux ou dans tout autre lieu de votre choix.
OBJECTIFS PEDAGOGIQUES
- Prendre conscience de ce qui est attendu de l’encadrant XXX et des comportements en lien avec les valeurs.
- Apprendre à manager la relation de façon efficace pour atteindre les objectifs.
- Apprendre à développer les compétences de ces collaborateurs s’approprier et les outils.
- Comprendre l’importance de la motivation des collaborateurs et apprendre à en identifier les sources.
- S’approprier les outils permettant de faire passer un message difficile avec assertivité. Mener des entretiens de feed-backs et de recadrage
COMPETENCES VISÉES
Savoir piloter et animer une équipe et ses participants dans le quotidien managérial.
PUBLICS CONCERNÉS
Manager, Directeur
PRÉREQUIS
Manager une équipe d’au moins 2 personnes.
MÉTHODES MOBILISÉES
Session animée sous forme de :
- Apports théoriques.
- Mises en situation avec des cas pratiques
MODALITES D’EVALUATION
Formative et sommative (Engagement en fin de formation) Attestation d’évaluation des acquis
MODALITES ET DELAIS D'ACCES
Réponse sous une semaine en fonction du planning
Minimum 7 personnes
Maximum 12 personnes
DURÉE
14 Heures en distanciel ou en hybride
INTERVENANTS
Céline Fressonnet
LIEU
Sur le site du client ou par teams
DATES
Horaires : 9h/17h00
Dates : XXXX
BUDGET : à partir de 5000€ HT
À partir de 2500 €/HT la journée.
Frais pédagogiques compris et hors frais de déplacements
Plus de détails...
Co&Dir mobilise les expertises, outils et réseaux nécessaires pour accompagner former et orienter les publics en situation de handicap
PROGRAMME
Comprendre le rôle du manager chez XXX au travers de boussole managériale
Agir en capitaine/pilote
Agir en Leader
Agir en expert/arbitre
Agir en coach
L’importance de donner du sens
La grille OVAR
Le pilotage de la performance
La fixation d’objectif SMART
Les styles de pilotage : positionnement
Les sources de motivations
Les 3 sources de motivations partagées par tous et les autres
Comment identifier les sources de motivations
Le développement des compétences
Définition
Développement
Faire un feed-back
Gérer les relations difficiles avec assertivité
Le recadrage avec le DESC
Faire agir le collectif`
Les éléments clés d’une équipe performante
La confiance
L’exemplarité
Les outils en action : résolution de situations complexes.