Co & Dir : Donner du sens au travail

NOS PROGRAMMES

Nous proposons des accompagnements sur mesure en fonction des problématiques à résoudre.
Tous peuvent être dispensés en français ou en anglais.
Dans tous les cas, notre approche est construite sur des outils opérationnels.
Chaque accompagnement est ponctué par la livraison d’éléments concrets et directement utilisables.  

Pour nous contacter au sujet de nos programmes, cliquez ici

CONSEIL PERSONNALISÉ

En complément des programmes, Co & Dir met à votre disposition une offre de Conseil et d'accompagnement sur mesure.

Pour nous contacter au sujet de notre conseil sur mesure, cliquez ici

NOS PROGRAMMES INDIVIDUELS

Architecturés en une série de sessions en face-à-face, nos programmes individuels s’adaptent à des situations spécifiques. À votre convenance, ils se déroulent dans nos bureaux ou dans tout autre lieu de votre choix.

"ODYSSÉE"

Objectif : permettre aux cadres de clarifier leurs aspirations professionnelles et leur plan de carrière à l’intérieur de l’entreprise.

5 sessions de 2H30 en individuel avec le participant.

Plus de détails...

Basé sur le test Strong, l’approche de Bowles et le référentiel de compétences de Lominger, le programme "Opportunités" propose un accompagnement en 4 rencontres successives étalées sur un ou deux mois.
Au cours de ces rencontres, nous établissons un bilan de compétences dynamique permettant au cadre d’identifier ses aspirations professionnelles profondes, les contextes dans lesquels il souhaite évoluer et ses talents clés.
Nous analysons ensuite ensemble ses compétences actuelles au regard des compétences nécessaires à son objectif de carrière. Ainsi, nous faisons émerger ses points de développement et ses opportunités de carrière.
Un travail spécifique est alors réalisé sur ces points. Il permet de formaliser un plan de carrière, un plan de communication personnelle, un plan d’influence à mettre en oeuvre.

"PUISSANCE PLUS"

Objectif : permettre aux cadres d’optimiser leur performance en entreprise dans des domaines du management de l'environnement professionnel, de la hiérarchie (Gestion des paradoxes et de l'ambiguïté, gestion du temps, influence) et des équipes. Travailler sur la posture et sur le management "engageant".

Suivant les besoins 5 à 10 séances de 2H00 en individuel avec le participant.

Plus de détails...

Le programme "Puissance Plus" s'appuie sur l’utilisation de questionnaires tels que le M.B.T.I. et le 360°, sur le référentiel de compétences Lominger.
Ce programme permet au cadre accompagné de répondre de manière adaptée à sa problématique, qu’elle soit liée au management de l'environnement professionnel, de la hiérarchie (gestion des paradoxes et de l'ambiguïté, gestion du temps, influence), des équipes ou qu'il s'agisse de travailler sur la posture et sur l'affirmation de soi.
Après une phase de diagnostic à l’aide d’outils, un travail spécifique de formation est alors réalisé sur les points identifiés. Le cadre identifie son potentiel et ses comportements positifs. Il capitalise sur ses forces pour répondre au mieux aux problématiques posées et favoriser son développement.

"PLEINE CAPACITÉ"

Objectif : permettre aux entreprises d’intégrer leurs nouveaux cadres le plus efficacement possible pour le cadre et pour l’entreprise.

Suivant les besoins 5 à 10 séances de 2H00 en individuel avec le participant sur les 3 premiers mois de prise de poste.

Plus de détails...

Le programme "Pleine capacité" permet au cadre accompagné de se positionner dans l’entreprise et auprès de ses équipes au mieux dès sa prise de poste.
Après analyse des enjeux du poste et de l'organisation, un diagnostic est établi à l’aide d’outils comme le M.B.T.I. ou de méthodes telles que "réussir ses 100 premiers jours".
Il permet de bâtir des plans d’engagement des équipes et de la direction, un programme de visibilité et un programme de communication adapté, basé sur la personnalité du cadre et s'appuyant sur ses points forts.

"ÉVOLUTION"

Objectif : permettre aux entreprises d’évaluer les compétences d’un cadre en vue d’une mobilité interne.

Plus de détails...

Le programme "Evolution" permet à l’entreprise d’évaluer un cadre dans le contexte d’une évolution ou d’un changement de poste.
Le cadre accompagné pourra très vite identifier ses compétences et talents ultimes au regard des compétences requises pour les postes envisagés sur la base de business cases et d'outils tels que le M.B.T.I. ou le STRONG, le 360° et du référentiel de compétences de l’entreprise.
Après une phase de diagnostic à l’aide d’outils, d’étude des enjeux des postes et de l’organisation, un travail spécifique sera réalisé pour identifier les zones de formation nécessaires.

NOS PROGRAMMES COLLECTIFS

Certaines situations engagent par nature des groupes de collaborateurs. Pour vous aider à les traiter au mieux, nous mettons en place nos programmes collectifs. Ils se déroulent dans vos locaux, en intra-entreprise.

Basé sur des modèles performants, incluant la notion de sens au travail, le modèle développé en collaboration avec N.G.S.R. sur l’engagement des collaborateurs le programme "Engagés !" permet au chef d’entreprise et à l’équipe dirigeante de capitaliser sur la force clé de leur entreprise : les collaborateurs.
Après un diagnostic sur la vision et la stratégie, nous proposons de bâtir un plan de mise en oeuvre, décliné par département avec les équipes, basé sur une enquête Co & Dir ou sur l’enquête en vigueur dans l’entreprise.
Ainsi, dans un contexte en perpétuelle mutation, la cohésion de l’entreprise devient un moyen de réussir.

"TRANSFORMATION"

Objectif : permettre aux dirigeants de l’entreprise de construire et de mettre en place leur feuille de route et d’engager tous les collaborateurs de l’entreprise autour de cette ambition.

Suivant l’ampleur du projet peut aller de la simple session de sensibilisation au suivi global.

Plus de détails...

Basée sur la méthode OVAR développée par Michel Fiol à HEC, le programme transformation permet aux dirigeants de bâtir ensemble leur Ambition, leur Vision et la feuille de route pour y parvenir .
Grace à une méthode qui se concentre sur la construction d’une feuille de route sur les 3 à 5 ans à venir simple, inspirante et mesurable par tous Co&Dir permet ensuite aux dirigeants d’initier des projets, de communiquer régulièrement et suivre la réalisation des projets au fur et à mesure de la transformation.

"MIEUX TRAVAILLER ENSEMBLE"

Objectif : Aider une équipe à mieux connaître ses modes de fonctionnement pour mieux performer. Identifier les sources de blocages pour plus d'efficacité.

Suivant l’ampleur du projet peut aller de la simple session de sensibilisation au suivi global.

Plus de détails...

Basé sur le questionnaire M.B.T.I. et grâce à des exercices en groupe, "Mieux travailler ensemble" permet à chacun de mieux se connaître et de mieux comprendre le fonctionnement de son équipe ou de ses collègues.
A l'issue de la formation l'équipe aura identifié les causes de tension ou de blocages possibles et aura établi un mode et des règles de fonctionnement constructifs et efficaces.